10月16日，华龙证券召开三季度经营工作会议，公司党委书记、董事长王锡真出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理陈德华主持会议并作经营安排。党委副书记、工会主席曹锋解读并安排薪酬改革工作，财务总监熊勇通报前三季度经营情况。公司领导、派驻纪检监察组、总部部门负责人、子公司班子、省内分支机构负责人及合规风控人员现场参会，其他干部员工视频参会。
会议全面总结公司前三季度经营工作，客观剖析当前经营形势，系统部署四季度重点任务。指出，公司上下认真贯彻省委省政府决策部署，锚定年度目标接续攻坚、加压冲刺，统筹抓好党建引领、业务转型、服务实体、风险防控、改革创新等重点工作，发展态势保持稳中有进、提质向好。
会议强调，公司上下要深入学习贯彻中央、全省金融工作会议精神，紧密围绕公司“十五五”规划路径，全面提升“两个能力”，做实金融“五篇大文章”，着力强党建、促改革、防风险、提业绩、夯基础，确保全年各项工作圆满收官。聚焦政治引领，在筑牢党建根基上持续用力。始终把党的领导贯穿到公司发展全领域各环节，以理论铸魂、组织强基、品牌赋能、监督肃纪、整改提效为抓手，推动党建工作与经营发展深度融合、双向赋能，以高质量党建引领公司高质量发展。聚焦主责使命，在服务实体经济上提质增效。紧扣“直接融资多元化、科技金融提质增效”方向，衔接我省“五强”行动等部署，持续深耕科技金融赛道，打造一体化综合服务平台；深化“股贷债保基”协同，用好券商资本中介功能，进一步提升“金融+招商”专场质效。聚焦迭代升级，在优化业务布局上精准发力。坚持特色化差异化发展路径，统筹规模扩张与效益提升，加强资产负债端统筹管理，推动业务范式向行业先进看齐，重塑可持续收入增长曲线，扩大业务体量和收入规模。聚焦协同赋能，在夯实管理基础上系统推进。统筹对公业务与对私业务一体发展，打通双向引流、联动服务链条；深化强总部、总部强建设，坚持科技赋能与人才兴企并重，有力保障支持业务发展。聚焦安全底线，在合规风控建设上从严从实。层层压实各级责任，持续厚植合规文化，引导全员把好项目、产品、客户关；推动风险防控职责进党委，健全前瞻性、穿透式风险管理体系，以新安全格局保障新发展格局。
会议要求，公司全体干部员工要一手抓收官、一手谋开局，认真算好时间账、任务账、成效账，查漏补缺、巩固成果，全力争抢客户、拓展业务，推动工作再加劲、措施再加力、发展再加速，确保圆满完成全年各项目标任务，为公司高质量发展贡献坚实力量。
